テーマ
ラボが取り組んでいる 12 のテーマをご紹介しています。それぞれ複数の道具で 1 つの業務を回せる状態を目指しています。揃い度は「公開済みの道具数 ÷ そのテーマで想定している道具の総数」で表しています。
- Q3 完成目標揃い度 0/7
次の資金調達準備
シード期の創業者
投資家リスト管理・個別ピッチ・KPI 月次レター・進捗共有が散漫。VC 動向のキャッチアップが追いつかない。
- 横断
- シード
- 投資家対応
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- Q2 完成目標揃い度 0/8
最初の 10 社獲得
B2B SaaS 創業者
リード獲得 → 商談 → クロージング → 導入 → 継続利用 のサイクルが回らない。初期 10 社の見つけ方・口説き方・継続のさせ方が手探り。
- B2B SaaS
- シード
- セールス
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- Q2 完成目標揃い度 0/6
LTV 改善（D2C）
D2C 創業者
集客はできるが、リピート率が伸びない。レビューが集まらない。コミュニティ化の道筋が見えない。
- D2C
- シード
- マーケ
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- Q2 完成目標揃い度 0/6
マネタイズ（クリエイター）
クリエイター系創業者
作品は出せるが、お金にならない。ファンとの関係構築が広告依存。コラボ案件の管理が雑。
- クリエイター系
- シード
- マーケ
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- Q2 完成目標揃い度 0/7
業務 DX 化
バーティカル業務の創業者 / 店舗オーナー
予約管理が紙 or 古い SaaS、顧客リピート促進が手作業、シフト調整が深夜業務になっている。
- バーティカル業務
- 既存事業のDX化
- 業務オペ
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- Q3 完成目標揃い度 0/5
採用第 1 弾
創業者（最初の社員採用 = 第 1 弾を経験中・経験前）
候補者発掘の手段が少ない、面談プロセスが場当たり、オファー → オンボードで離脱が起きる。
- 横断
- シード
- 採用
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- Q3 完成目標揃い度 0/5
投資家対応の定常化
既存投資家を持つ創業者
KPI 月次レター作成が毎月の負担、ボードデッキ作成に半日かかる、投資家ごとの関心事の追跡ができていない。
- 横断
- シリーズA検証
- 投資家対応
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- Q1 完成目標揃い度 0/6
日々のオペ自動化
創業者一般（業界・フェーズ問わず）
メール / Slack / Calendar / タスク追従が散らかって時間泥棒。商談前の準備が雑になる。
- 横断
- シード
- 業務オペ
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- Q3 完成目標揃い度 0/6
経理財務の片付け
創業者（経理担当を雇うほどの規模ではない）
経費精算が月末に溜まる、請求書発行が手作業、適格事業者照合が面倒、月次決算が会計士任せ。
- 横断
- 既存事業のDX化
- 経理財務
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- Q4 完成目標揃い度 0/5
個人の意思決定支援
創業者
情報過多で意思決定の質が落ちている。重要度判定の基準がない、情報源が散らかる、過去の判断履歴を振り返れない。
- 横断
- シリーズA検証
- プロダクト開発
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- Q4 完成目標揃い度 0/5
プロダクト基盤
エンジニア系創業者 / CTO 候補
要件 → モック → 実装 → デプロイ → ログ整理 のサイクルがスムーズに回らない。スキーマ設計や env 管理に時間を取られる。
- 開発者ツール
- シード
- プロダクト開発
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- Q3 完成目標揃い度 0/6
来場者活用
イベント運営者
名刺収集後の分類が手作業、CRM 投入が遅延、個別フォローまで辿り着かない。
- 横断
- シード
- マーケ
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1 年で 12 テーマ全完成
各テーマの進捗・四半期別のリリース計画は ロードマップ で公開しています。「自分のテーマがいつ揃いそうか」をご覧いただいて、揃うのをお待ちいただくのも、お話を聞かせていただくのも、お気軽にどうぞ。