個人の意思決定支援

想定ペルソナ

創業者

想定ペイン

情報過多で意思決定の質が落ちている。重要度判定の基準がない、情報源が散らかる、過去の判断履歴を振り返れない。

業務ステップ

情報収集 → 要約 → 重要度判定 → 通知

このテーマを構成する道具（5 個）

• invest-digest

  計画

  保有銘柄の決算 / ニュース要約 + 影響度判定

• news-curator

  計画

  業界ニュースをペルソナ別にキュレーション

• decision-log

  計画

  重要な意思決定を構造化記録、振り返り

• competitive-watch

  計画

  競合企業の動向追跡

• meeting-summarizer-for-self

  計画

  個人 1on1 / 雑談メモから論点抽出